近日，汉哲咨询（股票代码：832830）接到通知，在中土集团福州勘查设计研究院有限公司综合管理提升咨询项目的招标中正式中标，项目已于近期签约启动。
中土集团福州勘查设计研究院有限公司（以下简称：福州院）建院始于1958年8月，先后隶属南昌铁路局、上海铁路局、中铁第四勘察设计院集团有限公司，2009年10月划归中国土木工程集团有限公司管理。作为铁路工程设计领域的专业公司，中土福州院持有铁道行业甲（Ⅱ）级、市政行业（轨道交通工程）甲级、建筑行业（建筑工程）工程设计行业甲级等高等级的专业资质，在国内先后承担了鹰厦、峰福、金温、湄洲湾、漳龙线等铁路建设及改造项目的勘察、设计、工程监理工作，在海西经济区铁路建设市场占有一席之地。
近年来，根据集团公司的总体部署，福州院作为集团海外业务拓展的桥头堡，先后在东南亚、南亚、西亚、非洲、东欧、南美、南太平洋等38个国家和地区，配合开拓铁路、公路、机场、港口、轨道交通、市政桥梁、建筑等国际工程项目，为集团走出去战略的实现做出了贡献，自身也发展成为一家国际化的工程设计公司。面对“十四五”的新形势和新目标，福州院超前规划，拟对未来的发展目标、发展路径进行系统筹划，并在此基础上，围绕国际化的目标，对内部管理体系进行全面、系统的改造与升级。
在综合考察国内八家知名咨询机构并经过三轮竞争性谈判的基础上，福州院最终选择汉哲咨询作为其综合管理提升的咨询机构，可谓对汉哲寄予厚望。之所以有此选择，主要是看重汉哲公司化的管理模式以及严格、系统的“八位一体”质量控制措施，以及汉哲在工程领域超过百家的服务客户与案例积累。同时，福州院拟将未来的咨询成果落地为信息化的管理手段，汉哲咨询的全资公司-汉哲大通也恰好可以在这方面提供专业化的帮助。
本次汉哲咨询与福州院的合作，涉及战略规划、标杆研究为主线的战略梳理工作，组织、项目部管理、岗位设计、流程优化为主线的组织管控设计工作，薪酬、考核为主线的激励体系设计工作，任职资格、人才培训与发展为主线的人才开发工作，以及海外并购指导、国际化人才培养为主线的国际化发展研究工作，五大工作成果涵盖了福州院未来转型升级的主要环节，对于企业的发展具有重要、关键的意义。
近年来，汉哲咨询陆续与中铁三局、中铁电气化局、中铁十八局、中铁二十五局及其下属企业开展了多层次、多方面的咨询与培训合作，其中，为中铁电气化局建立的3B战略绩效管理体系获得“2017年度中国管理咨询优秀案例”，有效促进了企业的管理提升与业绩改善。近年来，除中铁系统外，汉哲咨询已陆续与中核、中冶、中建、中交、中机、中电建、中能建等施工类央企及下属单位开展了数以百计的业务合作，正在为促进上述企业的可持续发展与管理提升而积极努力。
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