近日，汉哲咨询（股票代码：832830）与金蝶国际软件集团有限公司签约，作为金蝶软件的合作方，我方为广东电科院能源技术有限责任公司（简称：能源技术公司）提供业务流程再造、制度设计与内控体系咨询，金蝶软件提供ERP系统的部署与实施，双方携手，共同推进能源技术公司业务流程的再造升级与信息化实现。
能源技术公司成立于2017年3月，是广东电网有限责任公司下属全资子公司，国家级高新技术企业。公司集产品研发、制造、孵化、市场营销能力于一体，围绕智能电站、智能变电、智能输电、智能配电、智能用电等领域开展装备研发制造，并依托装备、应用智能监控与运维云平台提供配套技术服务，主要产品包括储能设备、电力电子设备、一二次融合装备、机器人、超导电缆等。
汉哲咨询本次透过金蝶软件为能源技术公司提供的服务包括：
（一）基于战略的业务流程再造，结合能源技术公司的战略与业务规划，在对标国内多家科技制造型企业的基础上，汉哲团队将为能源技术公司量身定制营销、研发、生产、采购、质量安全五大核心业务流程体系，以及财务、人事、企管、党群等七大管理流程体系，所有流程从顶层设计开始，深入到四-五级操作流程，并且能够在信息系统中落地实现。
（二）在《汉哲制度咨询大数据系统》的支持下，帮助能源技术公司全面梳理现有业绩及管理制度，做到体系完整、框架清晰、文本规范、简单实用。汉哲将协助对每一个制度进行评估，提出修改意见，参与评审修订，直至发布试用。
（三）基于内部控制指引的要求，帮助能源技术公司建立科学系统的、符合监管要求的内部控制体系，完成企业风险评估、风险识别、风险控制矩阵设计、内部控制手册编制、内控评价等工作。
近年来，汉哲咨询陆续为逾百家科研机构与科技制造企业开展了系统化的咨询服务，既包括中国空间技术研究院、中国运载火箭研究院、中航工业气动院、中电科海洋信息研究院、国家民航局第二研究所等科研机构及下属企业，也包括安靠智电、杭可股份、新天科技、大族激光、西电股份等科技制造类上市公司，咨询服务内容主要包括战略规划、运营管理与流程再造、人力资源体系建设等。
尤其在流程再造方面，汉哲拥有一支在科技制造企业有十年以上工作经验，熟悉研发、大客户营销、生产计划、采购供应、现场管理的咨询专家队伍，以及数十名服务过华为等知名企业的外部专家团队，系统的方法论、内外部专家的结合使得汉哲的流程再造业务做得深、贴近客户实际，又能比较有效地解决客户的实际问题，因而深得客户企业的认可。
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