近日，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司（简称：汉哲咨询）接到通知，在中国核动力研究设计院AN（代称）业务整合专项顾问服务项目的招标中中标，项目已于近期启动。
中国核动力研究设计院（以下简称核动力院）隶属于中国核工业集团有限公司，是中国唯一集核反应堆工程研究、设计、试验、运行和小批量生产为一体的大型综合性科研基地。自1965年建院以来，已经形成包括核动力工程设计、核蒸汽供应系统设备集成供应、反应堆运行和应用研究、反应堆工程实验研究、核燃料和材料研究、同位素生产和核技术服务与应用研究等完整的科研生产体系。
近期，中国核工业集团决定，由核动力院通过股权划转方式完成对某科技公司的控股，并将核动力院AN业务以无形资产方式注入，从而完善AN业务的产品体系，实现AN业务做大做强与走向世界。同时，引入具有行业背景的战略投资者，改善股权结构，为后续的资本运作做好准备。本项目的服务内容为：在核动力院控股某科技公司的过程中提供全程技术支持与专业顾问，包括但不限于：股权划转过程中的税务筹划，新公司章程起草与治理结构文件设计，无形资产注入方案设计，引进战略投资者方案设计，过渡期“双管双跨”管理方案的设计，新公司组织架构与核心制度流程设计，整合期人员与人事管理方案设计等，从而全面支持本资产重组方案的成功。
本次核动力院与汉哲咨询的合作是中核集团与汉哲咨询的再次牵手。十余年来，汉哲陆续服务核建股份、中核五公司、中核二二公司、中核华辰、中核动力、中核检修、中核中原、中核海得威、核动力院等中核集团旗下企事业单位，相当多的企业都有二次甚至三次合作，是国内服务中核集团案例较多的咨询机构之一。
在国内多家咨询机构竞标的基础上，核动力院最终选定汉哲作为服务方，一是看重汉哲服务数百家国有企业的丰富经验，二是由于汉哲咨询集团在战略规划、企业重组、组织管控、流程再造、人力资源、人才培养、信息化等多个领域都有咨询服务能力，而这些方面恰是两家机构在整合过程中都需要面对和解决的问题，三是由于汉哲在北京、成都、上海、深圳设有运营管理中心，有专职团队，能够为整合中的两地团队提供最为方便和快捷的服务。
近年来，配合国企改革，汉哲咨询在企业重组方面的案例显著增加，在混合所有制改革、引进战略投资者、收并购尽职调查、企业合并重组、事业单位转企、企业改制、上市准备等方面都积累了较为丰富的经验。
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