祝贺：杭州南盛贸易公司战略梳理、集团化管理与激励咨询项目签约

       近日，汉哲咨询签约杭州南盛贸易有限公司战略梳理、集团化管理与激励咨询项目。

       杭州南盛是杭州市余杭区的一家具有一定规模的饮品批发企业，本次项目的内容包括：协助公司制订中长期发展规划，对现有的控股企业进行整合，形成集团公司，对集团本部销售团队的组织管理与激励模式进行优化设计，导入“阿米巴”经营模式，推动企业向现代流通企业的模式成长及转型。

       本项目是在公司综合比选国内多家咨询机构的前提下，最终选择与上市咨询机构-汉哲咨询合作，充分证明了汉哲咨询品牌的公信力，也寄托了客户对于未来成长与发展的希望和嘱托。

       本项目由汉哲咨询上海运营中心负责执行，至此，汉哲管理咨询公司在长三角区域同时开展项目的城市已经包括上海、杭州、苏州、宁波、徐州、义乌、南通等，汉哲咨询的专业能力正为长三角区域的企事业单位所逐步认可。