近日，芜湖造船厂有限公司（简称：芜湖造船厂）与汉哲管理咨询（北京）股份有限公司携手，就芜湖造船厂全面绩效管理体系建设与班组精细化考核体系建设展开合作，项目目前进展顺利，第一阶段调研诊断、第二阶段战略解码及战略绩效体系建设工作已近尾声。
芜湖造船厂，前身是1900年创办的福记恒机器厂，是一家拥有一百二十年历史的国家大型造船企业，公司凭借悠久的造船历史和丰富的造船经验，创下了中国造船行业的37项第一，包括：中国第一艘木制鱼雷快艇、中国第一艘/全球第三艘玻璃钢扫雷艇、中国第一艘海洋综合调查船、中国第一艘2600P海洋石油平台三用工作船、中国第一艘钢质水翼客艇等，在中国造船史上写下了浓墨重彩的一笔。毛泽东、刘少奇、朱德、聂荣臻等党和国家领导人曾先后视察芜船。
新时期的芜船，坚持“责任在心、质量在手、精雕细刻、和谐光顺”的方针，凭借过硬的产品质量和优良的技术工艺，先后成功建造了6000HP平台供应船、18000吨重吊船、24000吨重吊船、6500HP平台守护船、28000吨化学品船、800车汽车滚装船、环保型清污船以及82000吨散货船、64000 吨散货船等产品，远销丹麦、德国、英国、希腊、瑞典、新加坡、马来西亚等多个国家，百年芜船，以振兴民族造船工业为己任，正在致力打造有特色、品牌化的现代化造船企业。
本次芜湖造船厂与汉哲咨询的合作，涉及全层次、全维度的绩效管理体系与工时定额管理体系的建设与推广实施，包括：（1）对于芜船当前经营管理状况的综合诊断；（2）基于船厂“十四五”战略规划和2021年度规划的战略解码与中高层战略绩效考核；（3）面向科室、作业区基层管理岗位的KPI指标库建设与目标考核体系；（4）全部作业区工时定额及工时工资核定，作业区劳动定额优化；（5）前行、涂装、后行各作业区班组考核与薪资分配改革；（6）班组考核标准化手册与考核系统开发任务书。
本项目是“汉哲智能制造咨询中心”的又一案例，作为核心业务板块，汉哲在制造领域经历了十余年的积累，先后服务制造类企业300多家，包括东方电机、西电股份、大族智装、宇通客车、北汽集团、首钢集团、河钢集团、山钢集团、皖维集团、燕山石化等一大批在行业和领域内具有较高知名度的大型企业，为上述企业的组织再造与人力资源管理提升提供了专业化、多维度、强有力的智力支持。
本次芜湖造船厂选择汉哲作为其绩效考核与定额体系建设的服务商，正是看重汉哲在现代制造领域丰富的案例与经验，以及汉哲公司化的管理模式、全国一盘棋的资源调度能力与公众公司信用背书的长期跟踪服务能力。汉哲也将不孚众望，为百年芜船在新时期的战略布局与管理升级提供富有前瞻性、系统性与实效性的解决方案，助力新芜船再创辉煌。
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