某海绵城市运营体系建设项目案例介绍

一、客户介绍

该海绵城市试点建设项目是中建股份二级单位，实际归属中建水务管理。

二、项目需求/主要问题

1、合同内容：运营管理方案，运营管理手册，运营管理制度，运营成本测算。

2、 核心需求：体系完整，数据合理，要求政府认可，可落地。

三、解决方案

1、运营管理方案、运营管理手册、运营管理制度的解决方案与技术路线：构建模型、编制依据、内容归集、表单工具、查漏补缺。全生命周期一体化运营管理体系模型优化后如下图：

2、运营成本测算解决方案及技术路线：

 十步法：构建模型、依据标准、定额录入、查询价格、清单矩阵、选取定额、选取费率、函数公式、数据透视、调整定稿。

四、实施效果

解决企业实际问题，成果可落地，实现“傻瓜式操作”。

五、客户评价（如有，可写）

客户非常满意，评价如下：

1、运营管理手册、《建运移交接管理办法》这就是我们想要的。

2、在海绵城市运营成本测算领域，项目组成员已经是国内最牛的专家，是国内首个最接地气、可落地的方案。

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