浦项奥斯特姆（苏州）汽车配件有限公司岗位、薪酬与绩效咨询项目启动

近日，汉哲咨询上海运营中心与浦项奥斯特姆（苏州）汽车配件有限公司（简称：POS-AUSTEM）签约，就浦项奥斯特姆（苏州）的人力资源管理体系建设开展合作。

浦项奥斯特姆是世界500强企业韩国浦项集团与奥斯特姆集团合资成立的全球化汽车零部件公司，定位为韩国汽车零部件制造领导者，是一家专门从事汽车底盘、盘式制动器总成等汽车关键零部件制造及技术研发的专业公司，苏州公司是其中国四大制造基地之一。

本次汉哲上海与浦项奥斯特姆的合作内容包括，基于浦项奥斯特姆的发展要求与企业标准，对当前苏州公司的组织与人力资源管理状况进行全面诊断，在此基础上，进行组织梳理与岗位优化，开展岗位价值评估与薪酬体系设计，并通过BSC战略绩效考核、岗位KPI绩效考核，将公司战略与各级管理者与员工的薪酬激励紧密联系起来，促进公司组织运营效能的有效提升。

制造业是汉哲咨询的长期优势行业，在此领域汉哲先后企业数百家，既包括宇通客车、北汽集团、海亮集团、江西铜业、首钢集团这样的百亿千亿级制造集团，东方电机、西电西高、大族智装、杭可股份、安靠智电、河山管业、新天科技、顶固集创、大自然户外等十到百亿级行业领袖、上市公司，也包括一大批亿元规模及以上的成长型制造公司。

十余年的积累，汉哲咨询在制造领域拥有目前国内咨询机构中较为完备的案例库与管理大数据系统，以及一大批在制造业具有企管、精益、质量、供应链、人事等方面工作背景的咨询师团队，未来，汉哲将不断强化在制造业的服务能力，为制造企业的转型升级贡献管理智慧与最优的解决方案。

在合资及外资企业方面，汉哲咨询陆续服务三星、松下、日产、雅马哈、真力、澳大利亚邮政、米亚斯、安道麦等外资企业在中国的总部及分支机构，为其提供以组织再造、人力资源体系咨询为主的管理服务，并取得了良好的成效。

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