祝贺：某能建公司组织管控及制度体系建设咨询项目签约及启动

       近日，某能建公司制度体系建设与组织管控咨询项目签约并启动。

　　该能建公司是中国电力工程建设领域的领军企业之一，多次完成大型火电机组、核电机组及民用工程的建设工作，在火电建设领域享有较高的荣誉。

　　本次管理咨询项目的内容，以服务公司“十三五”发展规划为目标，建立与战略相适应的管控模式，并通过制度体系的建设将管控思想有效落地，进而提升公司本部的关键管控能力，提升业务单位的精细化管理能力，化繁为简，实现多种管理体系的一体化运作，并最终推动公司组织效能的有力提升。

　　本项目是在客户方综合比选国内多家领先咨询机构的基础上，最终选定汉哲作为企业集团管控及制度体系建设的咨询服务机构，从客户方的角度印证了汉哲咨询多年来在集团管控体系设计、企业制度与流程体系建设方面的研究成果与服务实践的影响力。

　　至此，汉哲咨询已经成为国内为数不多的、拥有自己的制度管理理论体系与近百家成功案例的、可高标准提供制度建设专项咨询的服务机构。战略咨询和集团管控相关业务可以联系汉哲客服。