快讯：贵州金丽农业旅游投资集团组织管控与人力资源体系咨询项目顺利推进

2024年2月，贵州金丽农业旅游投资集团与汉哲人力资源顾问携手，就集团组织与人力资源体系建设工作开展合作，目前，调研诊断、管控模式与组织岗位设计、薪酬体系设计工作已经圆满完成，绩效考核体系落地实施工作已全面启动，项目进展顺利。

贵州金丽农业旅游投资集团（简称：金丽农旅集团）成立于2020年，位于贵州省毕节市，是一家以农业基础设施建设、农业产业化、特色农产品经营、农业旅游等为主的企业集团，下辖基建、粮贸、特色农产品加工、农产品电商、景点旅游、酒店民宿等若干专业化公司，是建运一体化、产销一体化、农旅一体化的综合型农旅产业投资平台。

作为成立不久的新型国有投资平台，金丽农旅在业务开展的同时，迫切需要打造一套与自身业务特点相适应的、收放有度、系统科学的组织管控与人力资源管理体系，从而满足旗下不同类型、不同特点业务的市场化运营要求。在综合比选国内多家咨询机构的基础上，金丽农旅最终选定汉哲人力资源顾问作为本次管理体系搭建的服务机构，服务内容涉及：对当前金丽农旅组织与人力资源体系运行情况的诊断，基于业务发展战略的管控模式与两级组织机构设计，定岗定编与职业发展通道设计，对标市场的薪酬体系设计，以及融合战略解码与KPI的全员绩效考核体系的设计，同时，汉哲咨询还将协助金丽农旅将上述方案全面落地实施，从而助力集团战略目标的有效达成。

成立十六年来，汉哲咨询已先后服务国资平台类公司两百多家，包括北京控股、湖南发展、四川发展、西藏投资、呼市城发、蚌埠投资、新宜建投、遂宁发展、天府投资、历下控股、龙岗城投、龙岗产服、沣东发展、大足城投、港城投资、青羊城乡、衡阳城投、金湖城投、前湾控股、海创投资、汇元禾农投、明月山旅投等，是目前服务国资平台公司案例最多、平台类型最丰富、服务内容最广泛的咨询机构之一。

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