祝贺：国务院国资委建材机关服务中心“十五五”规划、组织管控与人力资源咨询项目中标

近日，汉哲咨询与国务院国资委建材机关服务中心（简称：建材中心）携手，就中心及所属企业的“十五五”战略规划、组织管控与人力资源管理体系建设开展合作。

国务院国资委建材机关服务中心（对外称国务院国资委建材机关服务局）成立于2004年，前身为1994年成立的原国家建筑材料工业局机关服务中心。当前，建材中心所属全资企业6家，参股企业4家，业务涉及商贸服务、资产管理、节能环保等多个领域。

本次建材中心与汉哲咨询的合作，涉及三个方面的工作内容：

首先，是对中心及所属企业的全面调研与诊断，对中心“十四五”规划执行情况的全面评估，在此基础上，开展中心及所属企业主营业务的外部环境分析、内部资源能力评估与业务专项规划，并基于宏观环境与国企改革的总体要求，编制中心“十五五”发展战略规划，为中心及所属企业在“十五五”期间的发展廓清脉络。

其次，是对中心、资产公司、所属企业三者管控模式的优化设计，以及对于三者职能、权限的梳理及明确，在此基础上输出组织机构优化方案、组织管理手册和权限管理手册。

第三，是在战略与管控体系明确的基础上，开展“三项制度改革”工作，全面优化岗位设置、定员定编、薪酬管理、绩效考核、工资总额管理等方面的制度设计，从而有效保障新时期战略规划的落地实施。

建材中心选择汉哲咨询作为其十五五规划、集团管控与人力资源体系建设服务机构，源于汉哲在国有企事业单位方面的丰富经验。自2008年成立以来，汉哲累计服务企事业单位3000余家，尤其对于事业单位模式下的中心、资产管理公司、实体企业的三级管理模式有深入的研究与咨询实践，先后为国开祥云资产管理公司、冶金机关服务中心、教育部教装中心、生态环境部中环联合认证中心、中国检科院综合检测中心等数十家同类型机构完成了战略规划、组织管控以及人力资源管理等方面的改革方案设计，并取得了良好的效果。

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