段磊博士为中核兰州铀浓缩有限公司管理人员能力提升班讲授《全级次“穿透式监管”与企业综合管控体系建设》

8月26日，在北京核工业党校，汉哲咨询首席专家段磊博士受邀为中核兰州铀浓缩有限公司管理人员能力提升班讲授《全级次“穿透式监管”与企业综合管控体系建设》

公开资料显示，中核兰州铀浓缩有限公司（简称：中核兰铀），是中国原子能工业有限公司所属全资子公司，是我国第一个铀浓缩工厂，是专门从事铀同位素分离的高科技企业。公司成立于1958年，拥有先进的生产能力，可持续保证国家核能发展需求，为国家安全和经济建设做出了历史性的贡献。

结合中核兰铀的培训需求，基于对中核集团及数十家下属企事业单位开展咨询及培训工作的经验，段磊博士将本次课程定名为《全级次“穿透式监管”与企业综合管控体系建设》。课程包括三个部分。

首先，段磊博士对穿透式监管的定义、提出背景、理论形成等进行了全面的介绍，重点介绍了穿透式监管四要素“全级次、全链条、全过程、全要素”的定义与作用范畴。

其次，段博士从委托代理理论、新公司法与中国特色国企治理、集团型企业管控三个维度，对于穿透式监管的法理依据进行了分析。

第三部分，也是本次课程的重点，段磊博士结合实战案例，对企业开展穿透式监管体系建设的六大步骤-“管控条线规划与组织定位”、“组织职能评估与补强优化”、“三重一大与权限体系完善”、“穿透式规章制度体系建设”、“内控与合规体系”、“数字化与人工智能在穿透式监管中的应用”进行了详细的讲解。

通过本次课程，使得全体学员对于“穿透式监管”有了更为全面、清晰的了解，并能够运用触手可及的各种管理工具在实际工作中建设穿透式监管体系，全面提升企业防控风险、预警风险的能力。中核兰铀各级管理人员五十多人参加了本次培训。

近年来，依托汉哲国企改革研究中心的有力支持，段磊博士的《决胜十五五：国有企业中长期规划编制与执行》、《国有企业深化改革提升行动实务》《国有企业市场化转型实践》、《国有企业三项制度改革实践》、《集团管控与赋能之道》、《现代企业制度建设与运行》、《国有企业规章制度与内控体系建设》、《国有企业公司治理体系设计与运作》等国改系列课程，以其思路清晰、理论坚实、案例丰富、实践性强等特点，陆续被各省市国资委、各中央企业、各地方大型国企纳入深化国企改革、提升治理能力、打造世界一流企业的关键课程。

扫描二维码关注汉哲微信公众号，查看更多资讯