祝贺：北京百事强贸易（Best Choice）全球化组织能力建设项目启动

近日，在百事强北京总部，汉哲咨询与百事强有关于全球化组织能力建设的合作项目正式启动，这也意味着，作为国内领先的管理服务集团、特别是在组织与人力资源方面技术优势提出的汉哲咨询，将陪跑百事强国际化征程的第三站，令这家蓄力已久的国际化轮胎企业再次步入高速发展之路。

Best Choice成立于2002年，专业从事汽车轮胎国际国内贸易，是国内大型轮胎出口商之一，中国首家非生产型乘用车轮胎出口商，产品远销五大洲 100 多个国家和地区，拥有多个具有国际知名度的品牌系列。

回顾Best Choice的发展，历经三个重要的发展阶段：2002-2010，第一个十年，是公司起步与非品牌贸易阶段；2011-2020。第二个十年，公司创立MAZZINI（玛济尼）、AUTOGREEN（奥绿）、DELMAX（德迈）三大品牌，分别定位为意式工艺高端欧标产品，高性能环保产品以及融合前沿科技的潮流产品，实现了由本土出口商向国际化轮胎品牌运营商的升级。2021年开始的第三个十年，因应行业的变化与发展，Best Choice不断改良产品品系，陆续升级超高性能系列，上线环保系列、四季舒适系列以及新一代缺气保用胎、新能源专用胎等。2025年，在巩固本土供应链体系的基础上，公司正式启动东南亚建厂计划，从而开始成为一家海外品牌、海外设计、海外生产、海外销售的国际化专业轮胎服务商，同时，公司也于2025年完成了组织机构的变革，为第三个十年后半程的加速起跑做好了准备。

在这样的背景下，Best Choice在思考：需要怎样的组织能力能够保障企业在第三个十年的深度全球化、规模化与专业化发展。在与国内外多家顾问机构充分接触的基础上，Best Choice最终选定汉哲咨询（HCG）作为其全球化组织能力的服务商，源于三个方面，第一是HCG在中国人力资源与组织能力咨询方面的领导地位，第二是三星、松下、浦项、SK、安道麦、全日空、德邮、ZIPPO、真力、米亚斯、易格斯等全球顶尖企业在中国的共同选择，第三是汉哲对于本项目所派出的团队，兼具企业实战经验以及国内外顾问公司经验，且能够提供更稳定和长期的跟踪陪跑服务。

本次项目内容涵盖“组织管理线、目标激励管理线、人才管理线”三条主线，涉及组织能力诊断、对标分析与战略解码、业务流程分析与组织优化、关键岗位作业标准梳理、激励体系优化创新、能力建模与人才盘点、人才梯队建设与人才培养等多项工作，是承接Best Choice战略落地与组织变革的关键一步。

双方约定，汉哲团队将持续陪跑Best Choice的未来五年，助力公司全球化战略的全面布局与深度落地，助力Best Choice成为根植中国、国际知名的专业化轮胎品牌服务商。