4月27日，中国集邮总公司内控体系优化咨询项目启动大会正式召开。会议中，汉哲咨询总裁段磊博士就企业内控体系建设的重要性和项目要点做了精彩发言。
尊敬的中国集邮总公司的各位领导、各位管理干部：
大家上午好！
今天，我本人非常荣幸，代表汉哲咨询集团、汉哲管理咨询（北京）股份有限公司，参加中国集邮总公司内控体系优化建设咨询项目的启动大会。
作为成立于1955年的中国集邮总公司，代表着中国邮政的形象，代表着中国在国际邮政领域的形象，是当之无愧的国家队、民族品牌。在全面深化改革、全面从严治党的宏观背景下，我们认为，中国集邮启动此次内控体系优化建设工作，尤其具有深远的意义。
首先，建设与完善内部控制体系，是落实战略、提升管理、查遗补缺、深化改革的需要。
中国集邮正式发布了新的战略规划，而组织管控则是战略规划实现的最有力的保障措施和管理抓手。近年来，公司已经初步建立了内部控制体系，对于加强内部管理、防控经营与管理风险发挥了积极的作用，但是，在实际的运行中也发现，现有的体系面临系统升级的需要，如何将内控体系的运行与发现问题、提升管理有机结合，如何将内控体系运行和评估中发现的问题反馈到组织再造、管控模式优化与流程职责优化中来，如何将运行中发现的问题落实到体系完善中去，让内控体系成为推动改革深化的重要动力，在这方面，相信还有较大的提升空间。
其次，建设与完善内部控制体系，是实现管理规范化、流程化、标准化、信息化的需要。
内部控制的实现基于既定的体系、流程与标准，因此，推动内控体系的普及与升级，本质上是就是推动管理的规范化、流程化与标准化，这是促使中国集邮从“基于经验的管理”向“基于数据与事实的管理”的方向迈进，无数的经验证明，企业管理唯有实现了流程化、标准化、信息化，才能有学习效应、有集约效应、有效率优势，从中国集邮基于战略的发展方向来看，促进管理上台阶、提升运营效率，无疑与控制经营风险具有同样的重要性。
第三， 建设与完善内部控制体系，是依法治企、从严治党的需要。
最近热播的电视剧《人民的名义》中有一句话值得我们深思，叫做“我们的精神，一定是要始终健康。”而“始终健康的精神”的前提，是拥有一套完备、系统的健康标准，这套标准要写的清、讲得明、看得到，让人人都可遵循，让任何逾越的人或行为可以最大限度地得到控制、纠正和揭示，内部控制体系，正是这样的一套标准。企业管理和运行的逻辑一定是制订目标、规则在先，稽核、考核在后，留下中间的巨大空间给大家去做事、去创新、去发展。
“好雨知时节，当春乃发生”，站在总公司新战略发布之际，站在巡视组提出中肯意见需要消化吸收之际，在《人民的名义》红遍大江南北、让我们系统思考如何构建反腐的万里长城之际，中国集邮全面启动内控体系的优化升级建设工作，应当说正当时节，对于企业的发展也至关重要。
承蒙中国集邮认可，在数家企业的竞标中最终选定汉哲咨询作为内控服务机构。为确保中国集邮项目的顺利开展，汉哲咨询委派了陈华利、胡新强两位资深总监带队入场，两位总监是“汉哲内控咨询与研究中心”的主要成员，都有企业中高管工作经验，都在知名的内控咨询公司服务多年，且专业服务于多家中央直属企业与二三级公司，从项目的配备上，充分体现了汉哲对此项目的高度重视。
相信，在各位领导的亲切关怀之下，在各部门干部、同仁的大力支持之下，在汉哲项目组的全情投入之下，本次内控体系的优化升级，一定能够达到预期的目标，能够为中国集邮新战略的实现、新业务的布局、管理模式的创新与改革，发挥积极的支持、推动与保障作用。
最后，预祝中国集邮内控体系优化项目圆满成功！
汉哲咨询集团总裁 段磊博士
