中国航天某研究院下属企业和部门绩效考核服务

（一）客户简介
该研究院（中国航天系统科学与工程研究院），是由中央批准、中编办发文，在原航天某某所、某某所等五家单位的基础上重组成立的。
该院是我国第一台大型计算机的应用单位，开通了我国第一条国际互联网专线，建设了我国第一个实现全国联网的计算机网络系统，是中国航天的信息化建设的总体部。该院是中国航天四大发射基地测控系统的研制单位，为载人航天、探月工程、各型卫星发射等重大任务提供了全方位的测控、通信保障；在武器装备信息化、信息安全、“低慢小”航空器协同防控等领域，形成了一系列独有的品牌。
研究院着力打造了三支人才队伍：由80余名两院院士、高级将领、高层领导、知名企业家组成的钱学森决策顾问委员会，由150余名长江学者、千人计划专家、国家杰出青年专家组成的钱学森创新委员会，由多学科博士后、研究生组成的创新团队，为建设高端智库、开展重大科技攻关，奠定了“开放型、创新型、协同型”的坚实队伍基础。
研究院拥各类资质20余项，包括武器装备科研生产许可证、涉密信息系统集成资质、国防武器装备科研生产一级保密资质的多项军工资质，通过了GB/T19001-2008国标质量管理体系认证、GJB9001B-2009国军标质量管理体系认证，拥有甲级工程咨询资质、中国国家认证认可监督管理委员会计量认证、探月工程软件评测机构资质认证等资质。
（二）项目需求
汉哲受该院委托，为该研究院提供2016年度绩效考核服务。
（三）解决方案
1.对研究院内部的责任令、考核制度进行了解，对各直属部门、下属单位的打分方式等进行初步准备；
2.收集各部门、分单位与考核相关的数据；
3.结合汉哲咨询经验，进行分数核定，对需要周边评价的指标、评价方式等进行设计，对民主测评的取样样本进行设计；
4.完成民主测评、周边评价工作，完成各部门、各单位第三方《考核报告》撰写工作。
（四）实施效果
准确反映了研究院各部门、分单位的绩效水平，受到客户方的一致好评。