广安交投集团劳动人事分配改革项目圆满结束

近日，经广安交通投资建设开发集团有限责任公司董事会确认，广安交投集团人事分配改革项目成果获得职代会全票通过，由此也标志着本项目设计阶段圆满完成，正式进入落地实施阶段，全部体系落地工作计划于十月底前完成。

劳动人事分配改革中的职代会审议，是改革的必要环节，也是考验方案是否能否得到企业员工认可、以及今后能否在企业圆满落地的关键，针对本次职代会，汉哲咨询项目组精心策划、认真准备，对此次改革的必要性和原因、改革的思路等进行了较为深入的分析，针对本项目所涉及的组织、岗位、薪酬、绩效考核等体系的设计思路及设计成果，向集团全体职工代表做了详细的介绍和说明，并对职工代表所提出的关键问题逐一进行了解答。

 
图1：汉哲咨询项目经理做项目成果汇报

 
图2：职代会项目成果表决现场

参加会议的交投集团工会领导也在会议中发表了讲话，期望各位职工代表积极参与讨论，在会后能够面向其他员工进行充分的宣传和交流，希望员工们珍惜改革成果，加倍努力工作，为企业创造做大做强而奋斗！

在人事薪酬改革的过程中，汉哲咨询一贯坚持“一揽子解决”的思路，坚持帮助企业完成方案设计，以及上级部门、经理办公会、董事会、党委会、职代会等各级组织的讨论和质询，直到方案的落地实施。这样的做法虽然增加了咨询人员的工作量和时间成本，但有利于减轻改革部门的工作压力，有利于方案的落地实施，能够为客户创造更大的价值，因此，汉哲过去和今后都将持续坚持这样的做法和方针。