北京建工投资下属企业激励与约束机制设计咨询项目中标

近日接到通知，汉哲咨询在北京建工投资发展有限责任公司（简称：建工投资）下属企业激励与约束机制设计咨询项目的招标中正式中标。

北京建工集团是集生态评估、城市规划、环境改造、建筑设计、工程技术研发、投资开发、施工建造、低碳运营维护等于一体的大型综合城市服务商，建工投资作为北京建工集团旗下唯一一家从事国内投资业务的子公司，重点关注节能环保、市政基础设施建设、海绵城市、综合管廊等领域的PPP项目投资建设，已在北京市通州区、大兴区，贵州、苏州、宜兴等地区开展了项目和股权投资业务，参与投资北京市通州区83.2亿元水环境治理项目、通州文化旅游区12平方公里基础设施项目、苏州太湖新城吴中片区核心区200万平方米的能源中心项目等一批优质项目等。

本次咨询项目，是针对PPP项目公司的激励与约束机制设计，由于PPP项目公司具有投建运一体化、运行周期长、各阶段工作特点差异大等特点，对于PPP项目公司的考核与激励已经成为各投资主体的管理难点，基于多年来服务数百家工程企业、近百家国有投资控股集团及下属企业考核体系建设的经验，以及在国企激励方式创新方面的持续探索，汉哲咨询针对本项目提出了具有较高可行性的解决方案，并获得了建工投资管理层的充分认可。

本咨询项目，建工投资先后邀请了十余家国内外咨询机构进行初步交流，在此基础上，最终选定三家咨询机构进入最终竞标（其中外资机构一家、中资机构两家），汉哲凭借自身的专业优势以及有针对性的解决方案成功中标，再一次印证了汉哲咨询在中国人力资源咨询领域的领导地位。

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