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  • 波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创...
  • 鉴于BCG矩阵的双因素分析的欠缺,通用电气公司在自身的业务战略管理实践中总结形成了多因素投资组合评估矩阵(GE矩阵),该方法较BCG矩阵有所改进,采用“多因素投资组合矩...
  • 波士顿矩阵(BCG矩阵)是由美国波士顿咨询公司率先提出的、对企业当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具。它把公司经营的全部产品和服务的组合作为一个总体来看待,...
  • 三层面增长理论的提出者是全球知名的管理咨询机构-麦肯锡公司。麦肯锡根据他们对全球不同行业的40个处于高速增长的公司进行的研究,提出了增长阶梯的概念。他们认为:高速...
  • 业务定位和选择一直是企业的挑战,如果选择了一个不适合的业务,企业运作再努力可能也要失败。采用科学的业务选择方法是成功的基本保证。业务定位和选择的基本方法包括三个...
  • 战略目标的制定是企业经营战略设计的核心,是战略规划的重要环节,它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时,要避免两个误区,一是战略目标不是企业...

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