教育部某研究与发展中心绩效工资改革项目

（一）客户简介

教育部某研究与发展中心系教育部直属、具有独立法人资格的科研事业单位，其前身是1980年5月经国务院批准恢复的教育部教学仪器研究所。主要职责是：从事教育装备的理论、政策研究和技术开发，承担教育装备标准化、质量检测、咨询、培训等工作；根据教育部委托，制订教育装备发展规划，指导学校装备建设，提高我国教学实验技术水平和装备水平，促进教育装备行业发展，为教育事业发展提供技术支持。

（二）项目背景

• 客户是公益二类事业单位，薪酬一部分类源于国拨部分，一部分来源于自身创收；
• 教育部人事司事业单位绩效工资改革，以及进一步深化到薪酬改革；
• 客户想提前着手薪酬改革研究，待政策明朗后实施。

（三）解决方案

基于创收任务进行总体收入测算，基于多年数据确定绩效工资总额，基于个人创收任务分解和历史收入，进行总体收入测算对比。

（四）客户评价

总体良好，过程沟通顺畅，专业性较认可，服务态度认可；绩效工资体系，绩效工资与创收目标任务测算方面客户认可度较高。