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福建佳隆胶带有限公司营销战略制订与综合管理提升咨询项目正式启动

最后更新:2021-06-17 15:08:35 文章来源:汉哲运营中心 

6月16日,在福建漳州佳隆胶带有限公司总部隆重召开《佳隆胶带营销战略制订与综合管理提升》咨询项目启动会,汉哲咨询首席专家段磊博士率项目团队七人、佳隆胶带黄本育总裁率领全体高管及漳州、厦门、上海等分支机构的业务骨干三十余人参加会议。

福建佳隆胶带有限公司(简称:佳隆胶带)成立于2005年1月,是一家专业生产玻璃纤维胶带、双面胶带、纤维牛皮纸胶带、印字及图案定制纤维胶带等系列产品的,集研发、生产、销售及售后服务于一体的国家高新技术企业。公司在本领域拥有一批技术专利,已经建立起了规模较大的先进生产与研发基地,已通过ISO9001质量体系和SGS环保认证,各项技术指标均处于国内领先、国际前列水平,是一家具有独特优势、在本领域深耕多年的包装材料领域的高技术企业。

本次汉哲咨询与佳隆胶带的合作,合作期自2021年至2022年,主要合作内容包括:对胶带行业的国内外市场及竞争环境进行全面的分析,以创新的视角重构公司的商业模式,明确未来五年的发展战略、业务目标与实施路径。在此基础上,对于产品规划、品牌定位、渠道建设、区域聚焦、营销组织建设等进行全面再造,实现营销流程的标准化、精益化及信息化。

在前端营销体系再造的基础上,汉哲还将协助佳隆开展生产体系、供应链体系、运营流程与制度体系、人力资源体系的同步建设与升级。

在为期12个月的项目辅导实施阶段,汉哲专家将全面参与佳隆胶带的营销人员招聘与培训,参与营销会议及各项营销活动,参与讨论营销战略实施中的重大问题,帮助佳隆逐步构建起覆盖国内与国外的多元立体营销体系。

此项目也是汉哲“全程战略规划与实施服务”(WSPI)模式的典型案例,多年来,汉哲咨询始终坚持“战略一定要落地”的理念,拒绝文本化、概念化、学术化的所谓战略规划,强调“行业专家+高级经理人+分析员+战略实施顾问”四位一体的战略咨询团队,积极推动“行业研究+战略规划+任务解码+流程再造+激励赋能”的全程战略服务模式,目前,这一模式已经得到越来越多企业、特别是身处完全竞争领域的民营企业的高度认可。

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