祝贺：国家能源集团内蒙古上海庙发电有限公司流程精益化管理咨询项目启动

近日，国家能源集团内蒙古上海庙发电有限公司与汉哲管理咨询（北京）股份有限公司携手，就公司流程体系的全面建设与精益化管理开展合作。

国家能源集团内蒙古上海庙发电有限公司（以下简称：上海庙发电）位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙镇国家能源化工基地，是上海庙～山东临沂±800千伏特高压直流输电线路配套电源，规划建设2×1000MW+2×1000MW超超临界燃煤间接空冷机组，目前已全部投产发电。作为高科技、智能化的新型电力企业，上海庙公司的组织机构精简，人效较高，是国内乃至行业的标杆发电企业之一，公司以经济效益为核心，坚持创新发展，不断提升市场竞争力，先后获得“国家高新技术企业”资质认定、“国家能源集团企业文化示范基地”、“鄂尔多斯市文明单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。

近年来，国家能源集团深入实施价值创造行动，围绕“五个价值”持续开展各类管理提升活动，结合对自身发展目标与管理现状的思考，上海庙公司提出了以“流程精益化”为核心的管理提升方向。具体来说，就是着眼发售电业务的全价值流，对计划营销、燃料管理、燃料运维、发电运行、设备管理、运行保障等生产环节，对火电、新能源两大业务类型，对技术、安全、工程、财务、人事、党建等支撑保障与职能管理环节进行全面盘点和梳理，实现业务标准化、标准流程化、流程精益化，通过精益化流程体系的建设与变革，推动企业各项管理工作提标上水平、提质增效益，成为当之无愧的国内领先、世界一流电力企业。

受上海庙发电委托，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司（简称：汉哲咨询）全面负责本项目的建设与落地实施。具体工作内容包括：内外部调研与问题聚焦、流程速赢项目策划与变革方案设计、流程体系文件修订与编制、流程体系试运行及优化调整、精益化流程文件发布与培训等工作，整个项目聚焦“对标一流、精益管理”两个核心，包括流程体系建设、流程再造、流程治理三大工作，实现了上海庙发电全业务、全过程、全链条、全要素纳入流程管理。项目的全面建成与实施，将有力推动上海庙发电的精益化、标准化管理水平，为数字化、智能化管理奠定坚实的基础。

本项目由汉哲流程咨询中心具体负责实施，在国内综合性咨询公司中，汉哲是唯一专设流程咨询中心及专业化流程咨询团队的咨询机构，团队专家均来自于IBM、华为、隆基、中兴、TCL、神州数码等国内外知名企业，在营销、生产质量、供应链、研发、人才管理等领域均有超过十年的实战经验，近年来陆续为ZIPPO中国、正泰新能源、南网科技、杭可科技、大自然户外、广东机场集团、中国燃气集团、广发银行、镔鑫钢铁等数百家企业提供了系统化的流程咨询服务，成功助力上述企业的核心能力构建、流程再造、提质增效与数字化变革。

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