祝贺：中国电子科技集团有限公司（CETC）某研究所流程体系建设项目中标及启动

近日，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司流程咨询中心在中国电子科技集团有限公司某研究所（集团）流程体系建设项目的招标中中标，项目已于近期启动。

中国电子科技集团有限公司某研究所（简称：研究所）是一家成立于1958年的综合性计算技术研究所，隶属于中国电子科技集团有限公司，现有员工5000余人，是一家大型的、集科研、解决方案设计、产品实施服务于一体的综合性军工科研机构。

此次汉哲咨询与研究所的合作，将基于中国电科集团流程框架，构建与研究所核心业务领域相适配的流程架构。在此基础上，通过专业化、系统化的流程诊断，聚焦关键领域开展深度优化，完善该领域内从起始到结束的全部流程环节，确保端到端流程的完整性与可落地性，同时，将优化后的流程细化到岗位操作规范，明确每个环节的执行/操作标准、输入输出、风险控制点及合规要求。更进一步，汉哲还将协助研究所将优化后的流程在信息系统中固化，同时制订下一年度的流程建设规划，逐步将流程管理工作延伸至重点下属公司，推动下属公司核心管控流程(如项目管理、采购管理、经营监控等)的全面合规与提质增效。

在国内大型咨询公司中，汉哲是唯一专设流程咨询中心及配备专业化流程咨询团队的机构，团队成员来自华为、隆基、TCL、特变电工、神州数码、京东、百度等国内外知名企业，以及德勤、毕马威等国内外咨询机构，在专业营销、生产与供应链管理、研发管理、人才管理等方面均有逾十年的实战积累。近年来，汉哲流程咨询中心应邀为广发银行、ZIPPO中国、正泰新能源、东阿阿胶（上市）、南网科技（上市）、杭可科技（上市）、大自然户外（上市）以及广东省机场集团、中国燃气集团、华润燃气集团、镔鑫钢铁集团等数百家企业提供了系统化的流程咨询服务，成功助力上述企业的流程治理能力构建、流程再造与数字化转型。

2025年10月，在上海举办的国际管理咨询协会理事会年会上，汉哲咨询的“ZIPPO中国业务流程再造”项目，获得国际管理咨询业的最高荣誉-“君士坦丁奖”国家金奖，充分印证了汉哲流程咨询的专业化水平。

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