央企新分类定调改革方向
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总第83期:央企新分类定调改革方向

最后更新:2017-07-04 11:00:48 文章来源:汉哲管理研究中心 
本期内容导读:
 
汉哲原创:国有企业制度建设发展阶段概述
国有企业作为国民经济的重要支柱,在我国的经济社会中占有决定性的地位。加强国有企业的制度建设,有利于促进国有企业改革和发展,有利于充分发挥国有企业在经济社会中的作用。国有企业肇始于共和国的建立,但真正意义上的市场经济下的国有企业的发展,是从改革开放开始,因此,对于国有企业发展阶段的界定,可以从整个改革开放对国有企业的影响的角度来划分,也可以从某一个具体的国有企业的发展历程来界定,其中,有四个大的阶段是国有企业必须经历的,即:企业市场化阶段、科学规范化阶段、管理精益化阶段和管理引领化阶段。以上四个阶段,每个阶段都有独特的企业发展内容和实施方式,以及相应形势下对于制度管理的要求……
 
央企新分类定调改革方向
新一轮国企改革推行三年来,步伐一度趋于缓慢,国资委原本对央企寄予引领改革的期望,但央企自身改革进展并不算理想。在此背景下,国资委将央企进行了重新分类,但与之前的分类有较大差异。现在国资委按照经营形态重启央企分类,将为102家央企明确改革方向,成为央企改革的助推器,改革扩容已箭在弦上。不过专家指出,未来央企考核标准如何制定,这次如何避免以往归类笼统的问题,都需要国资委慎思……
 
浙江国资运营公司百万年薪全球聘高管
浙江省国有资本运营有限公司宣布,面向全球市场化公开选聘3名职业经理人担任总经理和副总经理职位。国企整套经营班子选聘职业经理人,市场化力度之大在浙江尚属首次,标志着浙江国企职业经理人制度改革再进一步。浙江国资运营公司党委书记、董事长桑均尧表示,组建浙江国资运营公司,是推进从“管资产”向“管资本”转变、构建国企供给侧改革支持平台迈出的重要一步。“做强做大国有资本运营公司,其目的是通过建立国有资本市场化运作的专业平台,运用市场化方式,来提高国有资产配置和运营效率。”……
 
东航“试水”混改 员工持股改革落地
作为混改的重要组成部分,员工持股也被称为本轮改革中最难啃的“硬骨头”。一位地方国企人士坦言,员工持股改革就是要建立收益共享、风险共担的长效激励约束机制,保持核心人才队伍的稳定性,优化股权结构,完善公司治理机制。相较于其他形式的激励,员工持股方式能更有效地把国有资本和人力资本及创造性劳动结合起来,发挥国有资本作用的同时,激发人力资源的创造性劳动。同时,改变以往“大锅饭”、“论资排辈”的国企特点,对关键岗位和优秀人才启动员工持股计划,也有助于优化收入分配制度,可以有效监督企业的规范运作……
 
警惕“死蛇”!无异议的投入将耗干你的血
“死蛇”是什么?Netscape前CEO吉姆·巴克斯代尔在他那次著名的哈佛大学演讲里,将有问题的想法称为“蛇”,并警告人们要警惕“死蛇”。在本文语境里,用“蛇”来比喻一个不会有什么成果的项目或产品功能。在决定要放弃之前,它们可能看起来非常有机会成功,可能会非常吸引消费者,可能是你上一次董事会议报告里非常关键的部分。但它们是死的,只会分散我们的注意力、浪费时间和金钱。它们是名副其实的“死蛇”,若想团队时刻处在正轨,你需要学会辨认和处理“死蛇”……
 

 



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