江西某药业股份有限公司股权激励咨询服务

（一）企业简介
集团成立于1992年，是中国大型医药企业集团。现有员工5000余人，总占地面的约80万平方米，总资产超过20亿元。
集团下辖6个全资子公司。全部生产厂房和剂型全部通过国家GMP认证。日处理能力30吨中药材的中药提取车间更是亚洲规模第一。2001年后，先后在江西、上海、郑州、深圳、哈尔滨等地收购和兴建了6家医药公司。
2005年，集团销售收入突破30亿元。跻身于江西省工业十强企业、中国工业行业排头兵企业、中国民营企业100强企业等行列。集团某商标被评为“中国驰名商标”和“中国医药行业十大影响力品牌”。
（二）项目背景
在IPO之前，对公司的核心高管展开股权激励，以保留核心骨干，提升骨干人员的凝聚力和创业积极性，更好地位集团二次创业服务。对于上市后面向高级管理人员的第二次期权激励进行统筹规划，为未来的实施做好准备，提高股权激励工作的持续性和收益面。
（三）项目内容

• 股权激励对象调研
• 核心高管股权激励方案设计
• 高管期权激励方案设计
• 宣贯及辅导实施
• 上市后，期权实施的辅导

（四）解决方案与技术路线
1.对本次股权激励的设计目标、设计环境进行初步了解，确定激励的总盘子、激励范围、激励模式、授予价格、限制条件等；
2.根据选定的激励对象，发布《内部招股说明书》，征询购股意向，确定股权分配模型及进行模拟测算；
3.编制股权激励配套文件，由公司、律师、券商等进行审核；
4.编制股权激励执行计划，组织文件签署工作。