北京某投资有限公司治理与中长期激励体系设计咨询

（一）企业简介
该公司成立于2006年，是一家综合性投资控股企业，注册资金1亿元，业务范围涵盖产业投资、风险投资、资本管理等方面，设计沥青贸易、物流、仓储、加工及通信等领域。
（二）项目需求
目前集团有以沥青集装箱物流为核心业务引进战略投资者、进行上市准备考虑，因此客户产生如下需求：
1.基于未来引入战略投资者的需要，设计规范的公司治理体系；
2.建立覆盖中高层和骨干员工的中长期激励计划；
3.项目范围以沥青物流、贸易、仓储业务为目标。
（三）解决方案
1.提出科学规范的治理结构，为集团未来的发展提供支撑；
2. 提出“2+2+1”的中长期激励模式。
（四）实施效果
方案获得全体股东通过，同时我方有成员成为客户董事会专业委员会委员并在未来与集团继续开展战略合作并有望成为企业投资者。