天津某投资有限公司人力资源管理咨询

（一）企业简介
公司成立于2013年，是由多家公司合并成立，注册资金1亿元人民币，旗下有三家子公司，分别成立于2002年、2005年、2013年。
成立于2005年的置业公司以房地产投资开发为主，拓展范围以天津中心辐射华北、山东8个城市，累计开发（含待开发）面积超过230万平方米，预计可实现销售额86亿元。
成立于2002年的装饰公司，主要生产塑钢、铝合金门窗及幕墙，具有门窗工程专业承包一级、幕墙工程专业承包三级资质，目前年产值近2亿元。
成立于2013年的商贸公司以以上两家公司开发和制造所需原材料集中采购为主，后期将进一步拓展其他贸易业务。
（二）项目简介
客户主要业务分为房地产、门窗幕墙、小额贷款三部分，项目的工作重点是房地产板块，门窗幕墙部分仅需要对薪酬、绩效提出改进建议，小额贷款部分不属于项目内容。
（三）项目内容
1.集团及地产板块调研、组织及岗位梳理；
2.集团及地产板块岗位价值评估与薪酬体系设计；
3.集团及地产板块绩效体系设计及辅导实施；
4.门窗幕墙业务薪酬及绩效体系优化建议；
5.人力资源软件部署及辅导实施。
（四）解决方案
1.通过前期调研诊断，根据诊断问题帮助企业建立以市场为导向，以客户为中心的，既有利于客户发展又有利于市场竞争的组织体系；
2.应用汉哲岗位价值评估系统（HPE2.0），梳理公司岗位，并进行岗位价值评估；
3.根据公司发展战略目标，制定合理的薪酬策略和薪酬原则，并在其指导下，以岗位价值、能力和业绩作为确定薪酬分配的依据和准绳，对集团薪酬体系进行优化；
4.通过建立反应科学绩效管理理念的绩效管理体系，采用培训和宣传的方法提升公司全体人员绩效管理理念。