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湖南某投资集团“十三五”发展战略规划咨询项目

来源:汉哲官网 最后更新:2017-07-24 13:11:13 作者:汉哲管理研究中心 浏览:302次

(一)企业简介
集团成立之初为湖南省土地资本经营公司,系省政府于2002年1月25日发文(湘政办函[2002]18号)成立的国有独资公司。公司注册资本66亿元人民币,拥有8家全资子公司、2家控股子公司、1家(等比例)合资公司、21家参股公司。
公司成立以来,始终坚持“依法规范经营,科学创新发展”的经营理念,依法依规开展经营业务,先后参与投资建设武广高铁、长株潭城际铁路、北京湖南大厦、大唐华银攸县煤电一体化建设等重点项目,组织实施了ST金果重组、财富证券重组、国开发展湖南(两型)基金设立等重大资本运营项目,取得了良好的社会效益和经济效益。
公司现建立了党委、董事会、经理层,内设办公室、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、资金财务部、发展投资一部、发展投资二部、风控审计部8个职能部门。集团本部从业人员42人。
(二)项目背景
1.改革新背景:国企改革全面推进,湖南省明确提出推进组建“国有资本投资运营公司”的指示。
2.国资新体系:2015年集团由财政厅监管划归省国资委监管。
3.发展新定位:重新梳理和优化内部企业定位;
4.业务新突破:国家经济结构转型,集团所在的矿产、地产行业增速趋缓。
(三)项目需求
1.对集团及子公司内部经营管理现状展开调研,全面了解集团实际问题,提交《综合管理诊断报告》;
2.通过对宏观环境、产业政策、行业环境等相关领域进行分析研究,全面分析集团及子公司未来面临的机会和挑战以及关键成功要素,提交《战略环境分析报告》。
3. 明确集团及子公司战略目标、战略定位及发展方向,制定集团及子公司未来的战略路径及阶段性战略任务,并制定每个阶段的战略举措,提交《集团公司(含子公司)战略规划报告》
(四)解决方案

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