某社交网络公司组织架构建设

（一）企业简介
该公司创立于2008年3月，是一家平均年龄26岁的创新驱动型互联网企业。目前，公司三大主营业务为：社区业务、游戏业务和创新业务，核心用户为大中城市的白领群体。截至2013年5月，公司已经申请各项发明和新型专利36项，取得37项著作权。
（二）诊断问题
1.缺少策略性研究部门；
2.错用事业部：平台研发系统，作为共享支持不应以事业部的方式存在；
3.整体缺乏系统性，事业部、研发部门、运营部门、职能部门没有严格区分；
4.市场、BD、平台运营存在功能重叠。
（三）解决方案