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三星的紧缩型战略
企业由于经营或决策失误造成竞争地位虚弱、经营状况恶化，只有采用紧缩型战略才能最大限度地减少损失，保存实力。失败性紧缩战略的使用前提是企业出现重大的问题，如产品滞...
美团网基于大数据的业务拓展战略
加强型战略，是在原有业务方向之下，充分挖掘自身优势与潜力，在特定市场重点投入，以实现强力、快速增长的战略。美团网利用其在团购业务上的资源积累优势，建设“O2O大平...
深入挖掘自身优势迪卡侬的加强...
加强型战略是指在原有业务方向之下，充分挖掘、利用自身在产品和市场方面的优势与潜力，以实现强力、快速增长的战略，加强型战略的关键是将企业的目标集中于某一特定市场，...
万达集团的升级型战略案例分析
由于企业所处的外部环境发生重大变化，导致传统业务的生存基础发生改变，从而需要对原有业务模式进行调整和创新，以寻求新的竞争优势的战略选择，称之为升级型战略。通常，...
华侨城的延伸性战略分析
华侨城集团成立于1985年，是隶属于国务院国资委管理的大型中央国有企业，拥有旅游、房地产、通讯电子三项核心业务。多年来，华侨城秉承在花园中建城市&rdquo的开发理念，走...
迪士尼公司延伸性战略分析
自1955年华特迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园迪士尼乐园以来，历经七十年的发展，迪士尼已经发展成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰等为...

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