企业战略解码与战略绩效操作实务

摘要：战略解码既不神秘，也不伟大，它只是这样一种（或几种）普普通通的管理工具，用好它，需要高层的关注，集体智慧的投入，很烧脑，很繁琐，但是，它的实施效果也是最明确，最显著的。希望有意愿、有定力、有决心的企业去学习、尝试战略解码，依靠有步骤、有系统的努力，一步一步走向成功。

目录：

一、理论基础

1、什么是战略解码
2、什么样的组织场景需要战略解码
3、战略解码与战略规划
4、战略解码与绩效管理
5、战略解码与经营预算
6、战略解码与经营预算
7、企业实施战略解码的收益
8、战略解码的成功关键
9、战略解码与战略执行方程式

二、经典方法

1、平衡记分卡 — BSC
2、关键成功因素法 — KSF
3、从战略到执行 — 华为DSTE体系
4、从战略解码到组织赋能 — 汉哲SBP体系
5、各类方法的分析与比较

三、经典案例

1、HB啤酒浙江区域公司战略解码
2、中铁电气化局SH分公司战略解码
3、LZ医美战略绩效体系建设
4、JW造船厂全面绩效与班组考核体系
5、浙江SX休闲用品公司战略解码
6、深圳市YWN科技战略解码
7、BM集团企业战略管理体系建设
8、ZQ铁路战略解码
9、SF装饰工程公司战略解码
10、GL无人机公司战略解码+OKR实践

四、行业方案

1、制造业
2、电子商务与互联网
3、采矿冶金业
4、房地产
5、工程建设
6、公用事业
7、教育行业
8、金融行业
9、军工行业
10、农林牧渔与食品加工
11、生活消费品
12、农药化工
13、现代服务业

五、战略解码系列产品

1、汉哲战略解码服务产品
2、战略解码咨询
3、战略解码工作坊
4、战略解码培训

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