段磊博士为延庆区国资委国企领导干部能力提升培训班授课

6月20日，受北京市延庆区国资委邀请，汉哲首席专家段磊博士为延庆区国资委《国企领导干部能力提升培训班》授课，延庆区国资委所属企业董事会、人事部门主管领导、相关科室负责人60多人参加了本次培训。

本次课程包括两个方面的内容，上午的主题是《国有企业公司治理体系的设计与运作》，段磊博士首先介绍了公司治理理论的经典定义、发展历程与全球实践，随后，结合新《公司法》的颁布，系统介绍了我国企业董事会制度的变迁历程，对于“三型董事会”的特征及改革方向进行了探讨，同时，就我国国有企业“两个一以贯之”指导思想下的治理体系（“五会一层”）运作进行了分析。在此基础上，结合区属国企董事会成员及管理层所关注的股东会、董事会、经理层三者的权责安排问题，国有企业重大事项决策规则与决策程序的设计问题，企业设立执行董事或取消监事会之后治理体系的优化调整问题，董事履职能力的提升问题等，进行了深入、系统的讲解。

下午的主题是《新时期国企三项制度改革的探索与创新》，基于当前国资国企改革的宏观背景，段磊博士对三项制度改革的脉络及其发展趋势进行了深入、细致的分析，提出了面向未来的“一个方向、两个着力点、五大措施”的改革趋势。在此基础上，围绕“组织优化与人员效能提升”、“职级管理的意义与实践”、“契约化管理、绩效考核、末等调整与不胜任退出”、“薪酬分配与工资总额管理”、“人才队伍规划与建设”五个专题进行了深入的分析。

针对每一专题，段磊博士首先介绍自全面深化改革以来、特别是近三年来党和国家、国资监管部门、人社部门等颁布的各项政策、制度与管理办法，对上述政策的要点、指向、趋势等进行分析，在此基础上，每个章节选取2-3个国企改革的典型案例，从案例背景、改革方案、应用规则、实施效果、可借鉴经验等几个方面进行剖析和讲解，集政策解读、实操讲解于一体，使得与会学员对于政策的应用场景有了更广泛的认识，也为各自企业或管辖企业三项制度改革工作的推进提供了新视野、新思路。

近年来，依托汉哲国企改革研究中心的支持，段磊博士的《决胜十五五：国有企业中长期规划编制与执行》、《国有企业深化改革提升行动实务》《国有企业市场化转型实践》、《国有企业三项制度改革实践》、《国有集团企业管控与赋能之道》、《现代企业制度建设与运行》、《国有企业规章制度与内控体系建设》、《国有企业公司治理体系设计与运作》等国改系列课程，以其思路清晰、理论坚实、案例丰富、实践性强等特点，陆续被各省市国资委、各中央企业、各地方大型国企纳入深化国企改革、提升治理能力、打造世界一流企业的关键课程。

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