段磊博士为北京崇远集团财务审计干部培训班讲授《企业战略决策与执行》

6月26日，受北京经理学院邀请，汉哲首席专家段磊博士为北京崇远集团有限公司财经干部讲授《企业战略决策与执行》课程。

北京崇远集团有限公司（以下简称崇远集团）是一家服务北京主城区的现代商业集团，所属一级企业7家，包括北京便宜坊烤鸭集团有限公司、北京国艺源文化投资发展有限公司、北京东方奥天资产经营有限公司、北京崇远万家邻里服务有限责任公司、北京大北服务有限责任公司、天润金百投资集团有限责任公司、北京五洲全新医药有限公司等。特别需要说明的是，崇远集团拥有“北京老字号”品牌20个，“中华老字号”品牌11个，形成了广泛覆盖多业态的老字号品牌集群，大家耳熟能详的便宜坊、都一处、御膳、大北照相、同升和、全素斋、浦五房、长春堂、南庆仁堂等老字号商业，均由崇远集团运营管理。

针对崇远集团的业务特点，以及参训学员的工作特点，段磊博士的课程包括五个部分。首先，段磊博士系统介绍了我国五年规划的发展历程，以及本次“十五五”规划所面临的“大变局”与“新环境”，在此基础上，围绕“战略规划与决策”、“战略解码与预算管理”、“战略管控与运营”三个方面，从理论、到案例、到企业实践进行了深入的讲解，中间特别穿插了五芳斋、稻香村、广州酒家、锦江酒店、小米、泡泡玛特等服务型创新企业的成功案例，令全员耳目一新。

崇远集团各下属企业主管财务、审计工作的领导及干部员工50多人参加了本次培训，课程间隙，与会学员与段磊博士就企业战略规划的编制、全面预算管理、战略解码等方面的具体操作环节进行了深入的探讨。

近年来，依托汉哲国企改革研究中心的有力支持，段磊博士的《决胜十五五：国有企业中长期规划编制与执行》、《国有企业深化改革提升行动实务》《国有企业市场化转型实践》、《国有企业三项制度改革实践》、《集团管控与赋能之道》、《现代企业制度建设与运行》、《国有企业规章制度与内控体系建设》、《国有企业公司治理体系设计与运作》等国改系列课程，以其思路清晰、理论坚实、案例丰富、实践性强等特点，陆续被各省市国资委、各中央企业、各地方大型国企纳入深化国企改革、提升治理能力、打造世界一流企业的关键课程。

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