某冶金科技工业集团组织管控模式及总部定岗定编

（一）企业简介
该公司前身是1974年成立的邯郸基地冶金矿山建设指挥部，目前，公司总资产达66亿元，注册资金12.8亿元，生产施工设备6020套，在岗职工4099人，其中管理人员1899人，专业技术人员1016人，注册建造师318人。
公司业务板块有工程总承包、矿产开发、房地产开发等，按主营收入规模，工程总包占比约70%，矿业开发占比约20%，房地产开发占比约10%。
（二）项目内容
1.诊断及调研；
2.管控模式梳理；
3.组织分析与组织再造；
4.工作分析与定岗定编。
（三）解决方案与技术路线
1.访谈、分支机构调研，内外部资料研究，对标，进行调研诊断；
2.管控报告框架、管控模式定位、管控要点分析；
3.组织架构设计、组织职责初步梳理
4.定岗定编方案设计；
5.岗位说明书撰写。