
汉哲原创:平衡计分卡在企业绩效管理中的应用平衡计分卡是卡普兰和诺顿在总结了十二家大型单位的业绩评价体系的成功经验的基础上提出的。平衡计分卡是一种战略性人力资源管理思想和指导方法。平衡计分卡的倡导者认...

案例分享:F集团下属企业制度建设情况评估F集团成立于2004年,是地方政府注资成立的国有投资公司,负责当地燃气、热力、水务、公共交通等事业的发展与建设,成立近十年来,公司先后投资成立和并购了二十余家企业,...

本期内容导读:汉哲原创:现代企业制度的评估维度与问题查找企业初步编写完成之后,要对整个制度体系以及制度内容的科学性、合理性、完整性、系统性、规范性和可操作性进行确认,才能正式发布实施,即:在制度正式...

在推进混合所有制改革过程中,董事会的规范化、市场化将是最大的考验,应以混合所有制改革为契机,加快完善原来主要针对中央国有独资公司董事会的规范建设。近日,中国联通集团所属主业A股上市公司中国联通股份有...

中央企业要在年底前完成公司制改革,有分析说“国企改制即将画上句号”。事实上,改制这项工作也许到年底可以告一段落,但中央企业转换成适应市场需要的公司治理机制,真正建立现代企业制度,可能还没有真正开始。...

上半年,中国经济交出了一份喜人的“成绩单”:各项经济指标普遍出现积极变化,就业向好、物价稳定、国际收支改善,经济发展的稳定性、协调性和可持续性增强。国际货币基金组织也在今年第三次上调了对中国经济增速...