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教你选择适合自己企业的薪酬等级...
薪酬设计，不得不说是人力资源管理领域的一个系统工程，通常需要进行薪酬现状诊断、市场薪酬调查、薪酬体系搭建、岗位评估、岗位序列设计、能力通道设计、薪酬标准设计、薪...
学会“定位”，让自己更与众不同
一、定位：占领心智的战略1969年，杰克&bull特劳特先生在美国《工业营销》杂志发表论文《定位：同质化时代的竞争之道》，首次提出商业中的"定位"观念，开创了定位理论，并...
国有企业长效激励创新之员工持股...
亚当斯密说过：“专业化及社会劳动分工是人类所有进步的源泉”。专业化及社会劳动分工对社会、经济、科学、文化的发展具有重大的推动作用，可以说，专业化及社会劳动分工就...
无师自通，企业制度体系建设推进...
制度体系是企业管理体系中的重要一环。从企业发展的角度来看，系统完善的制度体系是一个公司健康有序发展的护航舰。尤其是在大型集团型企业，上市公司等具有一定规模及以上...
薪酬策略系统设计之道
近年来，关于薪酬体系设计如何支撑企业战略发展的课题，越来越多的受到企业家及人力资源从业者的关注。笔者作为管理顾问，在日常工作中也经常被问到薪酬策略设计的相关问题...
如何搭建人才管理体系（一） —...
德鲁克在《他们不是雇员、他们是人》中提到：&ldquo根据统计学显示的规律，任何组织都不可能找到足够多的&lsquo优秀人才&rsquo，一个组织唯一能够在知识经济和知识社会中成...

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