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浅谈如何建立企业管理体系
中小型企业的发展，可以靠着带头人的个人能力，或某项核心的技术，或是商业模式的创新。但是，一家大型企业要取得长足发展，除了依赖战略引领和发挥资本的力量外，还需要高...
流程管理优化实操
流程优化是通过对组织流程进行持续不断的改进、完善、发展来提升组织竞争优势，为客户提供更有价值的产品和服务的过程。在不断变化的社会、市场和行业环境中，组织若想保持...
阿米巴经营模式浅析
稻盛和夫先生通过阿米巴经营模式的创立先后创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，长盛不衰。2010年受日本首相邀请，稻盛和夫先生以78岁高龄零薪酬出山拯救日本航空公司。其...
从刘备逆袭之路看文化的力量
他来了，本不该来的他，带着一个马弓手一个步弓手，踌躇满志，出现在公元190年十八路诸侯讨伐董卓的虎牢关前……他又来了，本不该来的他，带着区区1000多兵马，义薄云天，...
国有企业并购重组中的企业文化整...
国企改革三年行动是国企改革进入深水区以来进行的一次重大而系统的改革实践，在全面取得明显成效的同时，也为党的二十大以后开展新一轮国企改革打下了坚实的基础，在国资国...
企业人力资源规划六步走
人力资源规划是企业人力资源工作的行动和纲领，HR需定期对人力资源工作进行规划安排，那么老板满意的人力资源规划是怎样的呢？人力资源规划不是完成任务式的瞎折腾，而是要...

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