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制造企业运用流程方法设计组织结...
组织结构设计，一般通过标杆企业对比，结合企业实际，通过咨询师或管理者的经验，运用职能归集法，形成组织结构的最初设计。之后，根据企业诉求进行调整，并最终形成组织结...
世界一流企业的特征浅析
党的十九大报告首次提出，要“加快完善社会主义市场经济体制，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”及“加快国有经济布局优化、结...
做好业务流的诊断分析，有效开启...
当前中国经济社会的数字化特征愈发明显，企业经营管理与发展的数字化转型呈不可逆转的趋势，并且经过几年的数字化转型发展，在每个行业都有一些标杆企业或多或少的完成了数...
传统干部管理与任期制和契约化管...
在为众多国企客户服务的过程中，很多客户发出这样的疑问：开展任期制和契约化管理后到底与原来的传统干部管理模式有哪些区别？今天笔者结合国家相关政策要求和客户服务过程...
浅析如何开展人才盘点之企业为什...
人才盘点这一概念最早源于美国通用电气（GE）公司的战略流程，是通用电气每年开展战略研讨和制定落地措施中一个重要环节：第一部分长期战略、第二部分目标规划、第三部分人...
大型国有企业集团“三位一体”的...
2019年10月24日，国务院国资委印发《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》。要解决中央企业总部机关化制约了企业高质量发展的问题。基于此，央企总部去...

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