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员工培训到底应该怎么做？
培训作为现代企业人力资源管理中的重要内容，已被列入最高管理者关注的范畴。如何基于企业战略和人力资源现状建立培训体系，通过系统的培训提升员工素质，构建企业的核心竞...
案例分享——友邦的培训管理
美国友邦保险有限公司是北京第一家外资保险公司，友邦的战略特点是“固本应变，健康发展”，按照其总经理的说法就是：正派经营、财务稳健、有足够的专业人员，有足够的经验...
如何对企业培训管理体系进行的全...
培训管理应满足两方面的要求，一方面是企业的要求，另一方面是员工的要求，这两方面的要求有时并不完全统一，而培训管理的核心就是平衡这两方面的要求，也就是说：培训既要...
案例分享——中国平安的培训管理...
一直以来，中国平安都把“以好的培训造就人，以好的培训留住人”作为人力资源管理的一项重要策略，长期致力于建立和完善职业培训体系。2001年，平安大学正式成立，集团将其...
企业员工关系管理解析
作为企业中最具润滑作用的部门，员工关系管理是人力资源部的一项重要工作。做好员工关系管理，不仅可以使员工满意度大幅度提高，从更深远的意义上讲，可以使员工对公司产生...
员工关系管理审计实用工具与方法
在企业日常员工关系管理中，会遇到各种各样的管理风险。员工关系管理不仅会影响到企业员工的稳定性和在岗员工的工作积极性，如果处理不当，还会涉及诸多法律风险。正确处理...

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