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人力资源管理系统专业度评价之人...
导言：企业人力资源管理体系本身的专业化程度，直接影响到了其人力资源开发和利用的专业化水平。人力资源管理的专业度，是指企业的人力资源管理组织管控模式是否完备、人力...
案例分享：X公司的人力资源信息...
X公司是一家外向型的股份制企业，经过多年的发展，生产与销售能力居国内同行业前列。该公司现有员工2000余人，其中大中专以上文化程度者200多人，各专业工程技术人员百余人...
基于审计结果的人力资源管理问题...
基于HRA4模型，我们可以对企业的人力资源管理状况进行一个全面的审计，而审计的目的是为了发现问题、提升管理，基于审计结果制订系统的改善计划与措施，形成基于审计结果的...
企业人力资源管理问题成因挖掘的...
发现并解决企业人力资源管理中的问题是企业人力资源审计主要目的和关键点。要想从根本上解决企业人力资源管理中的问题，除了发现问题之外，还必须通过系统的工具深入挖掘出...
案例分享——M公司人力资源审计...
2010年，汉哲接受国内某知名客车公司（以下简称M公司）的委托，运用HRA4模型对其人力资源管理体系进行审计。审计结果以五颗星表示，星的颗数的多少标志着这一模块管理水...
人力资源管理体系的优化与路径选...
企业进行人力资源审计的最终目的是对自身的人力资源管理体系进行系统的优化，并形成高效和相对稳定的人力资源管理系统。任何一个企业的人力资源管理体系的优化，都不是一蹴...

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