
广义的编制是指各种机构的设置及其人员数量定额、结构和职务配置;狭义的编制即人员编制,是指为完成组织的功能,经过被授权的机关或部门批准的机关或单位内部人员的定额、...

当我们将企业的制度逐一纳入制度体系框架,就会发现,制度的名称非常繁杂;从单一制度来看,制度的名称似乎没有问题,但当我们把所有制度放在一起的时候,就会发现,制度的...

单体企业制度框架的搭建,要清晰界定制度体系内涵,分析内外部环境对制度建设的影响,在此基础上,借鉴标杆企业的经验对制度进行分级设计,同时,基于企业主业务链条与支持...

在依法治国、依法治企思想的引领下,制度建设已被越来越多的企业所重视,加强企业制度建设已经成为提高企业竞争力的重要途径。
相对于多级企业,单体企业在搭建制度体系框...

岗位管理是人力资源管理的一种可供选择的方法,作为一种管理方法,只要是适合,任何组织都可以使用。在使用时,事业单位的岗位管理与企业单位的岗位管理,并不存在本质上的...

岗位管理是当前事业单位人事制度改革中重要组成部分,实行岗位管理是实现我国事业单位基本用人制度改革的主要途径。岗位管理工作的开展情况直接关系到事业单位改革的成败,...