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  • 如果说规章制度是企业的“硬规则”的话,企业文化就是企业的“软性作业规则”,文化引领企业方向,制度驱动企业前进,二者相互影响、相符相成、相得益彰。
  • 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系,是让组织成员协同、有效工作的工具,是战略实施的载体。组...
  • 制度的本质特征是体现责、权、利的统一。不同类型的管控模式,表现为不同的控制重点和控制方式。“投资管理型”的管控模式,意味着总部更多关注下属企业财务方面的表现、以...
  • 企业战略指引企业前进的方向。为实现战略目标,企业会采取一系列的行动和措施来提高工作效率、降低成本、增加市场分额、提高企业的竞争力。制度、规范、规则、程序文件等必...
  • “没有规矩,不成方圆”,任何一个成功的组织,都有自己的规范、系统的管理制度作为支持,以保证日常经营活动的顺利进行。制度建设是一个制度制定、制度实施和制度评估的综...

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