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目标管理法在事业单位绩效管理改...
目标管理是指根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，组织中的上、下级共同协商，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。
企业制度如何突破执行落地瓶颈（...
制定制度固然重要，但制定制度的根本目的还是实施，只有得到切实、有效的执行，制度才能真正指导和约束员工行为，才能真正深入人心，提高组织效率。制度一经发布，就会对某...
事业单位绩效管理的问题与弊端
由于长期受计划经济的影响，我国事业单位过去一直强调要对社会经济生活进行管制的职能，这就造成了事业单位机构臃肿、效率低下、腐败滋生。改革开放以来，虽然已经沿着市场...
A石油集团管理制度评估与优化
A石油集团公司（以下简称A公司）是中国大型原油、天然气、炼化产品生产与供应商之一。在多年积累的基础上，A公司已经建立了典型的、具有国有企业特点的制度内容体系和架构...
F集团下属企业制度建设情况评估
F集团成立于2004年，是地方政府注资成立的国有投资公司，负责当地燃气、热力、水务、公共交通等事业的发展与建设，成立近十年来，公司先后投资成立和并购了二十余家企业，...
某省职工医院护士岗位管理制度
为了进一步加强护理队伍建设，促进护理队伍的稳定与健康发展，完善护理人员调配制度，充分调动护理人员积极性，根据《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015...

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