本书聚焦新型研发机构“无编制、无级别、无固定经费”的“三无”特性与“不像大学、不像院所、不像企业、不像事业单位”的“四不像”定位，解析其区别于传统科研体系的治理模式与人才管理策略。基于科技部《指导意...

本书系统解构国有企业"十五五"规划编制的核心方法论，聚焦"审时度势-定变结合-创新发展"的递进逻辑。通过建立"八维环境扫描模型"（宏观/政策/技术/生态/需求/场景/竞争/自我），破解大变局下的环境复杂性；提出"四...

聚焦新时代国企深化改革行动，本书精选央企国企在治理体系、管控模式、组织重构等领域的标杆案例，涵盖董事会职权试点、分级授权管理、两类公司、创新实践等核心议题。通过剖析现代法人治理体系构建、集团“一企一...